BE08: Beeinträchtigung durch betriebliche Aktivitäten

Die Betriebsaktivitäen beeinträchtigen weder Ökosysteme noch Gemeinden

1. Ambition

Ein zukunftsfähiges Unternehmen bewahrt die Integrität aller Gebiete von hohem biologischem, ökologischem, sozialem oder kulturellem Wert – sowohl durch deren Schutz in den Regionen, in denen das Unternehmen bereits tätig ist, als auch durch den Verzicht auf eine weitere Expansion in neue Gebiete, wenn dort eine Beeinträchtigung der Umwelt droht.79

1.1 Was dieses Ziel bedeutet

Die steigende Nachfrage nach Land belastet Ökosysteme, Gemeinden sowie Pflanzen- und Tierarten. Unternehmen, die die Auswirkungen ihrer physischen Präsenz nicht angemessen berücksichtigen, können irreversible Schäden an natürlichen Prozessen und Ressourcen verursachen, auf die sie selbst und andere angewiesen sind, und das Wohlergehen lokaler Gemeinschaften untergraben.

Der Zweck dieses Ziels besteht darin, die negativen Auswirkungen der Wirtschaft auf natürliche Ökosysteme und Gemeinden zu beseitigen. Dazu gehören unter anderem:

  • Respektierung der Landrechte der Gemeinden (z. B. Nulltoleranz gegenüber Landraub).
  • Schutz aquatischer Ökosysteme vor Verschlechterung (z. B. Vermeidung von Korallenriffen).
  • Schutz von Gebieten mit hohem Biodiversitätswert (z. B. keine Abholzung von Regenwald für Ackerland).
  • Kein Eingriff in Gebiete von kultureller Bedeutung (z. B. keine Verlegung von Ölpipelines durch Regionen, die von indigenen Völkern als heilig angesehen werden).

Um zukunftsfähig zu sein, muss ein Unternehmen: (a) Bereiche schützen, in denen es bereits vorhanden ist, und (b) Maßnahmen ergreifen, um negative Folgen bei der Erschließung neuer Bereiche zu vermeiden oder abzumildern.

1.2 Warum dieses Ziel erforderlich ist

Wie bei allen Future-Fit-Break-Even-Zielen muss ein Unternehmen dieses Ziel erreichen, um sicherzustellen, dass es nichts unternimmt, um den Fortschritt der Gesellschaft in Richtung einer ökologisch regenerativen, sozial gerechten und wirtschaftlich integrativen Zukunft zu untergraben. Weitere Informationen darüber, wie diese Ziele auf der Grundlage von mehr als 30 Jahren Systemwissenschaft abgeleitet wurden, finden Sie im Leitfaden zur Methodik.

Diese Statistiken veranschaulichen, warum es für alle Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, dieses Ziel zu erreichen:

  • Die Entwaldung, die oft absichtlich erfolgt, um Land für kommerzielle Zwecke umzuwandeln, trägt maßgeblich zum Klimawandel und zum Verlust der Artenvielfalt bei. Jedes Jahr gehen 46.000 bis 58.000 Quadratmeilen Wald verloren – das entspricht 48 Fußballfeldern pro Minute. [85]
  • Es ist nicht nur Land, das es zu schützen gilt. Weltweit leben etwa 275 Millionen Menschen im Umkreis von 30 km um ein Korallenriff und sind auf komplexe Nahrungsketten angewiesen, die in den Spalten der Riffe beginnen. Obwohl Riffe nur bescheidene 0,2 % der Meeresoberfläche einnehmen, bieten sie Nahrung und Schutz für rund ein Drittel der Meeresarten. [86]

1.3 Wie dieses Ziel zu den SDGs beiträgt

Die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) sind eine kollektive Antwort auf die größten systemischen Herausforderungen der Welt und sind daher natürlich miteinander verbunden. Jede einzelne Maßnahme kann sich direkt auf einige SDGs und andere über Folgeeffekte auswirken. Ein zukunftsfähiges Unternehmen kann sicher sein, dass es den Fortschritt in Richtung der SDGs unterstützt – und ihn in keiner Weise behindert.

Unternehmen können zu mehreren SDGs beitragen, indem sie sicherstellen, dass ihre Geschäftstätigkeit nicht in Ökosysteme oder Gemeinden eingreift, und indem sie ihre Lieferanten aktiv dazu ermutigen, dasselbe zu tun. Die direktesten Links zu diesem Ziel sind jedoch:

         Link zu diesem Break-Even-Ziel
SDG 1 Unterstützung von Maßnahmen, die darauf abzielen, dass alle Menschen gleichen Zugang zu wirtschaftlichen und natürlichen Ressourcen sowie Eigentumsrechte und die Kontrolle über Land und anderes Eigentum haben.
SDG 6 Unterstützung von Maßnahmen zum Schutz wasserbezogener Ökosysteme.
SDG 11 Unterstützung von Maßnahmen zur Förderung einer inklusiven und nachhaltigen Urbanisierung sowie zur Stärkung der Bemühungen, das kulturelle und natürliche Erbe der Welt zu schützen und zu bewahren und die negativen Umweltauswirkungen von Städten pro Kopf zu verringern.
SDG 13 Unterstützung von Maßnahmen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit gegenüber klimabedingten Gefahren und Naturkatastrophen in allen Ländern.
SDG 14 Unterstützung von Bemühungen zur nachhaltigen Bewirtschaftung und zum Schutz mariner und Küstenökosysteme, um erhebliche negative Auswirkungen durch die Stärkung ihrer Widerstandsfähigkeit zu vermeiden.
SDG 15 Unterstützung von Bemühungen zur Erhaltung und nachhaltigen Nutzung terrestrischer und Binnengewässer-Ökosysteme, von Bemühungen zur Eindämmung der Entwaldung und zur Bekämpfung der Wüstenbildung, von Bemühungen zur Erhaltung von Bergökosystemen und zur Verringerung der Verschlechterung natürlicher Lebensräume sowie von Bemühungen zur Eindämmung des Verlusts der biologischen Vielfalt und zum Schutz und zur Verhinderung des Aussterbens bedrohter Arten.

2. Aktion

2.1 Erste Schritte

Hintergrundinformationen

Unternehmen müssen sich bewusst sein, inwiefern ihre Geschäftstätigkeit ihre physische Umgebung beeinflussen kann. Gebäude, Landnutzung und andere Aspekte der Geschäftstätigkeit können unerwartete Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften und Ökosysteme haben. Regierungen und andere Grundstückseigentümer haben den Wert kultureller oder natürlicher Bedeutung bei Grundstücksansprüchen und -verkäufen in der Vergangenheit nicht konsequent berücksichtigt, sodass Unternehmen möglicherweise nicht über die Daten verfügten, die sie benötigen, um solche Aspekte in ihren Betriebsplänen und Infrastrukturinvestitionen zu berücksichtigen.

Unternehmen sollten sich daher zunächst ein grundlegendes Verständnis der Gemeinden und Naturräume verschaffen, auf die sie Einfluss nehmen. Die ersten Schritte auf dem Weg zur Zukunftsfähigkeit bestehen darin, die bestehenden Kontrollmechanismen des Unternehmens zur Steuerung seiner Auswirkungen auf die physische Umgebung zu überprüfen, allgemeine Herausforderungen der Branche (einschließlich regionalspezifischer Aspekte) im Zusammenhang mit der physischen Präsenz zu identifizieren und die lokalen Anliegen an jedem Standort zu verstehen. Auf dieser Grundlage können dann die nächsten Schritte geplant und Verbesserungsmöglichkeiten verfolgt werden.

Fragen, die man stellen sollte

Mithilfe dieser Fragen können Sie ermitteln, welche Informationen Sie sammeln müssen.

In welchen Gebieten ist das Unternehmen physisch vertreten?
  • Wo befinden sich die Anlagen und sonstigen Sachanlagen des Unternehmens? Wie viele Anlagen besitzt es? Welche Art von Aktivitäten finden an den einzelnen Standorten statt?
  • Bewirtschaftet und/oder nutzt das Unternehmen natürliche Ressourcen in oder in der Nähe von bedeutenden Gebieten oder Standorten?80
  • Was ist über die Umgebung der einzelnen Standorte des Unternehmens bekannt? Befinden sich Standorte in oder in der Nähe von Schutzgebieten, unberührten Ökosystemen oder gefährdeten natürlichen Lebensräumen?
  • Gibt es interne Kontrollmechanismen, um die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit des Unternehmens auf seine Umgebung zu begrenzen?
  • Wie geht das Unternehmen vor, wenn es bestehende Anlagen erweitern oder an einen neuen Standort umziehen möchte? Inwiefern werden die Gemeinden oder die natürliche Umgebung berücksichtigt? Wird dies als reine Frage der Einhaltung von Vorschriften betrachtet, oder verfolgt das Unternehmen ehrgeizigere Ziele?
  • Benötigt das Unternehmen an bestimmten Standorten eine Genehmigung (z. B. von lokalen Behörden oder Gemeinden)? Wenn ja, wie läuft das Genehmigungsverfahren ab?
Welchen Einfluss hat die Präsenz des Unternehmens auf die lokale Umwelt und die Gemeinden?
  • Welche Arten von physischen Beeinträchtigungen verursacht der Betrieb des Unternehmens an den einzelnen Standorten? Welche Maßnahmen werden ergriffen, um diese Beeinträchtigungen zu verringern oder abzumildern?
  • Auf welche wichtigen Ressourcen ist das Unternehmen an den einzelnen Standorten angewiesen – beispielsweise Wasser, Energie oder Chemikalien? Ist es wahrscheinlich, dass die Nutzung dieser Ressourcen Anlass zur Sorge für die Gemeinden oder Ökosysteme gibt (z. B. durch Düngemittelauswaschungen, die Wasserlebewesen schädigen)?
  • Unterliegt das Unternehmen Umweltvorschriften in Bezug auf seine physischen Betriebsabläufe? Inwiefern unterscheiden sich diese je nach Standort?
  • Haben Organisationen, Forschungseinrichtungen oder Behörden Bedenken hinsichtlich typischer Branchenpraktiken geäußert? Wenn ja, hat das Unternehmen Schritte unternommen, um diese Probleme anzugehen?
  • Weisen lokale Organisationen aktiv auf Probleme hin, die mit der physischen Präsenz oder den Praktiken des Unternehmens zusammenhängen? Wenn ja, hat das Unternehmen mit ihnen bezüglich seiner vergangenen, aktuellen oder zukünftigen Aktivitäten interagiert oder sich mit ihnen beraten?
Wie man Prioritäten festlegt

Diese Fragen sollen Ihnen dabei helfen, Verbesserungsmaßnahmen zu identifizieren und zu priorisieren.

Was sind die besten Möglichkeiten, um Fortschritte zu erzielen?
  • Hat das Unternehmen Gebiete von hohem ökologischen, sozialen oder kulturellen Wert identifiziert, die durch seine physische Präsenz beeinträchtigt werden könnten? An welchen Standorten hat die Präsenz des Unternehmens die größten negativen Auswirkungen?
  • An welchen Standorten besteht ein hohes Potenzial für Reputationsrisiken, wenn sich die Managementpraktiken nicht verbessern?
  • Gibt es Möglichkeiten, mit lokalen Gruppen oder anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Herausforderungen anzugehen?
Hat das Unternehmen bestehende Ziele, um die negativen Auswirkungen seiner physischen Präsenz zu reduzieren?
  • Wenn Verpflichtungen vorhanden sind, reichen diese aus, um negative Auswirkungen sinnvoll zu reduzieren und im Laufe der Zeit Zukunftsfähigkeit zu erreichen? Wenn sie nicht ausreichen, wie könnten sie angepasst oder ergänzt werden?
  • Wenn derzeit keine Ziele existieren, wie kann das Unternehmen die Festlegung neuer oder zusätzlicher Ziele angehen? Wessen Genehmigung wäre erforderlich? Welche Personen und Ressourcen wären erforderlich, um Kontrollmaßnahmen zu entwerfen und umzusetzen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden?
Könnte das Unternehmen Möglichkeiten finden, die Anforderungen dieses Ziels zu übertreffen?
  • Kann das Unternehmen über das für die Erreichung dieses Ziels erforderliche Maß hinaus noch etwas tun, um sicherzustellen, dass unsere physische Präsenz die Gesundheit von Ökosystemen und Gemeinden schützt?81 Jede derartige Maßnahme kann den Fortschritt der Gesellschaft auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Gesellschaft beschleunigen. Weitere Einzelheiten finden Sie im Positive Pursuit Guide.

Der nächste Abschnitt beschreibt die Eignungskriterien, anhand derer festgestellt werden kann, ob eine bestimmte Maßnahme zu Fortschritten in Richtung Zukunftsfähigkeit führt.

2.2 Streben nach Zukunftsfähigkeit

Einführung

Die Fitness muss für jeden Standort einzeln geprüft werden. Das heißt, alle Anlagen und Sachanlagen, die sich im Besitz des Unternehmens befinden oder von diesem kontrolliert werden, müssen anhand der Fitness-Kriterien bewertet werden.82

Anwendbarkeit von Transportwegen

Auch wenn Transportwege und mobile Anlagen zahlreiche schädliche Auswirkungen auf Ökosysteme oder Gemeinden haben können, gelten diese aus folgenden Gründen als außerhalb des Geltungsbereichs dieses Ziels:

  • Transportwege (Straßen, Schifffahrtswege, kommerzielle Luftwege) werden in der Regel von staatlichen Stellen festgelegt und unterliegen nicht der Kontrolle des Unternehmens.

  • Während durch Lärm und Vibrationen verursachte Störungen schädlich für Gemeinden oder Ökosysteme sein können, besteht kein klarer Konsens darüber, wie solche Auswirkungen effektiv gemessen werden können.

Beachten Sie jedoch, dass Zufahrtsstraßen in die Bewertung einbezogen werden sollten, wenn: sie vom Unternehmen gebaut oder in Auftrag gegeben wurden; und/oder ihr einziger oder vorrangiger Zweck darin besteht, die betrieblichen Aktivitäten des Unternehmens zu unterstützen.

Sobald die Zukunftsfähigkeit aller Standorte bewertet wurde, ist es möglich, den Fortschritt des Unternehmens in Richtung Zukunftsfähigkeit zu berechnen. Dieser Schritt wird im Abschnitt Bewertung ausführlich beschrieben.

Leitlinien zur Ermittlung von Gebieten mit hohem biologischem, ökologischem, sozialem oder kulturellem Wert

Das Unternehmen muss die Art und Weise ermitteln, in der seine Geschäftstätigkeit physisch mit Ökosystemen oder Gemeinden interagiert. Bestehende und künftige Standorte müssen anhand der folgenden Anforderungen bewertet werden:

  • Sammeln Sie Informationen über die wesentlichen sozialen und ökologischen Merkmale der umgebenden Landschaft. Das HCV Resource Network bietet nützliche Leitlinien. Die Bewertung sollte sich nicht ausschließlich auf den Standort selbst konzentrieren, sondern auch den Kontext der weiteren Landschaft einbeziehen, wie z. B. Aktivitäten in benachbarten Gebieten, die Art der Landnutzung in der Region, nahegelegene Schutzgebiete und flussabwärts gelegene Gewässer. [49] Eine Liste weiterer nützlicher Ressourcen finden Sie unter Zusätzliche Ressourcen zur Identifizierung bedeutender Standorte.
  • Sollte sich herausstellen, dass ein Aspekt der Geschäftstätigkeit des Unternehmens in der Nähe eines Gebiets von besonderer Bedeutung liegt, ist zu prüfen, ob die Präsenz des Unternehmens bereits Auswirkungen auf dieses Gebiet hatte oder in Zukunft Auswirkungen haben könnte.
Leitlinien zur Beseitigung negativer Auswirkungen in Bereichen von hohem biologischen, ökologischen, sozialen oder kulturellen Wert

Wenn die obige Analyse ergibt, dass die Präsenz des Unternehmens ein Gebiet von hohem biologischen, ökologischen, sozialen oder kulturellen Wert beeinträchtigt hat, beeinträchtigt oder wahrscheinlich beeinträchtigen wird, muss es gemäß der folgenden Hierarchie der Schadensminderungsmaßnahmen reagieren: [87]

  • Vermeiden Sie unzumutbare Auswirkungen.
  • Auswirkungen minimieren.
  • Renaturieren Sie betroffene Gebiete.

Beispiele für Ansätze zur Abmilderung negativer Auswirkungen sind:

  • Umsetzung einer formellen politischen Verpflichtung, den Betrieb in solchen Bereichen zu vermeiden.
  • Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften oder erfahrenen Stakeholdern, um die Auswirkungen abzumildern.
  • Die Nutzung von Leitlinien von Fachexperten wie dem HCV Resource Network zur Bewirtschaftung und Überwachung bedeutender Standorte.
Fitnesskriterien

Um zukunftsfähig zu sein, muss das Unternehmen die folgenden Kriterien für alle firmeneigenen oder kontrollierten Einrichtungen und Anlagegüter erfüllen.

Bewertung aller Standorte, an denen das Unternehmen physisch präsent ist
Schutz ermittelter Gemeinschaften und Ökosysteme
  • Die Eigenschaften, Funktionen, Vielfalt und der Erhaltungszustand jedes Gebietes von hohem ökologischen, sozialen oder kulturellen Wert müssen vor negativen Auswirkungen geschützt werden, die sich aus der Präsenz des Unternehmens ergeben.
  • Wenn ein Unternehmen in einem Gebiet tätig ist, in dem es in der Vergangenheit bereits zu Landraub gekommen ist, muss es sicherstellen, dass sein Standort nicht Gegenstand von Landraub war. Das bedeutet:
    • Das Recht, das Land zu besitzen oder zu betreiben, wird von den örtlichen Gemeinden nicht bestritten, die entweder dokumentierte Ansprüche haben oder deren Nutzung des Landes einen historischen Präzedenzfall hat.
    • Aktivitäten auf Grundstücken, die von Gemeinden genutzt werden oder an diese angrenzen, unterliegen der freien, vorherigen und informierten Zustimmung dieser Gemeinden.
Wiederherstellung früherer Schäden

  • Das Unternehmen ist verpflichtet, alle bedeutenden Flächen wiederherzustellen, die zuvor durch die Erschließung eines Standorts durch einen Dritten beeinträchtigt wurden, wenn das Unternehmen später die Kontrolle über diesen Standort erlangt (z. B. wenn ein Unternehmen Primärwald gerodet hat, um Platz für eine Palmölplantage zu schaffen, die das Unternehmen anschließend erwirbt). Es reicht nicht aus, eine solche Degradation zu stoppen: Das Unternehmen muss alle möglichen Maßnahmen ergreifen, um die früheren Auswirkungen auf den Standort zu neutralisieren (z. B. durch Wiederaufforstung).84

  • Ein Unternehmen ist nicht dazu verpflichtet, wesentliche Bereiche wiederherzustellen, die durch Faktoren beschädigt wurden, die außerhalb seiner Kontrolle liegen und von denen es keinen Nutzen hat. Dazu gehören Gebiete, die von Naturkatastrophen, dem Klimawandel und den Handlungen Dritter betroffen sind, mit denen das Unternehmen keine Geschäftsbeziehung unterhält oder noch nie hatte (z. B. öffentliche Infrastrukturprojekte, indigene Siedlungen).

3. Bewertung

3.1 Fortschrittsindikatoren

Die Rolle von Future-Fit-Fortschrittsindikatoren besteht darin, anzuzeigen, wie weit ein Unternehmen auf dem Weg zum Erreichen eines bestimmten Ziels ist. Fortschrittsindikatoren werden als einfache Prozentsätze ausgedrückt.

Ein Unternehmen sollte stets bestrebt sein, seine Zukunftsfähigkeit über alle seine Aktivitäten hinweg zu bewerten. Unter bestimmten Umständen ist dies möglicherweise nicht möglich. In solchen Fällen lesen Sie bitte den Abschnitt Bewertung und Berichterstattung mit unvollständigen Daten im Implementierungsleitfaden.

Bewertung des Fortschritts

Dieses Ziel verfügt über einen Fortschrittsindikator. Zur Berechnung sind folgende Schritte erforderlich:

  • Bewerten Sie die Fitness jedes unternehmenseigenen oder kontrollierten Standorts.
  • Berechnen Sie den Fortschritt für alle Standorte.
Bewertung der Fitness eines Standorts

Ein Standort ist in Bezug auf dieses Ziel zu 100 % fit wenn alle Kriterien erfüllt sind; andernfalls beträgt die Fitness 0 %.

Berechnung des Unternehmensfortschritts

Wenn alle Standorte identifiziert und bewertet wurden, kann der Fortschritt wie folgt berechnet werden:

  • Addieren Sie die Fläche jedes Standorts, die den angegebenen Fitnesskriterien entspricht.
  • Addieren Sie die Fläche aller unternehmenseigenen oder kontrollierten Standorte.

Dies kann mathematisch ausgedrückt werden als:

\[F=\frac{A_F}{A_T}\]

Wo:

\[F\] Der Fortschritt in Richtung Zukunftsfähigkeit, ausgedrückt in Prozent.
\[A_F\] ist die Gesamtfläche, die sich im Besitz des Unternehmens befindet oder von diesem kontrolliert wird und die den Fitnesskriterien entspricht.
\[A_T\] ist die Gesamtfläche der Grundstücke, die sich im Besitz des Unternehmens befinden oder von diesem bewirtschaftet werden.

Ein Beispiel dafür, wie dieser Fortschrittsindikator berechnet werden kann, finden Sie hier.

Anmerkung zu den Grenzen der unternehmerischen Verantwortung

Um dieses Ziel zu erreichen, muss ein Unternehmen seine eigenen Betriebsabläufe (Arbeitsstätten und physische Vermögenswerte) bewerten, die physische Auswirkungen auf die Umgebung haben. Während ein Unternehmen möglicherweise nicht die volle Verantwortung für Bereiche oder Aktivitäten trägt, die von anderen Organisationen kontrolliert werden, ist es absehbar, dass Unternehmen diese Aufteilung ausnutzen könnten, indem sie besonders störende Aktivitäten im Wesentlichen an andere auslagern. Die Möglichkeit, Unternehmensstrukturen zur Ablenkung von Verantwortung für Umwelt- oder Sozialschäden zu nutzen, stellt eine potenzielle Schwachstelle dar, die auch im Bereich der rechtlichen und finanziellen Haftung besteht.

Beispielsweise könnten Bergbauunternehmen eine spezialisierte Organisation damit beauftragen, alte Bergbaustandorte stillzulegen. Dies ist an sich eine vernünftige Maßnahme, doch aus Sicht der Unternehmensethik sollten Unternehmen nicht auf Kosten der Qualität der Stilllegung des Standorts und der damit verbundenen Renaturierung nach dem günstigsten Angebot suchen. Verantwortungsbewusste Unternehmen stellen sicher, dass etwaige negative Auswirkungen ihrer betrieblichen Aktivitäten angemessen behandelt werden, entweder durch die Erstellung leistungsabhängiger Verträge oder durch die Zusammenarbeit mit lokalen Gruppen, um Bedenken hinsichtlich der Landnutzung und Renaturierung zu identifizieren und anzugehen. Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)

3.2 Kontextindikatoren

Die Rolle der Kontextindikatoren besteht darin, den Stakeholdern die zusätzlichen Informationen zu liefern, die sie benötigen, um das volle Ausmaß des Fortschritts eines Unternehmens zu interpretieren.

Gesamtfläche, die dem Unternehmen gehört oder von ihm kontrolliert wird

Das Unternehmen muss die gesamte Landfläche angeben, die es besitzt oder kontrolliert (einschließlich der ihm gehörenden oder kontrollierten Gewässerabschnitte). Beachten Sie, dass diese Daten für die Berechnung des Fortschrittsindikators erforderlich sind und daher kein zusätzlicher Aufwand erforderlich ist, um sie zu erhalten.

Ein Beispiel dafür, wie Kontextindikatoren erfasst werden können, finden Sie hier.

4. Prüfung und Sicherheit

4.1 Wozu Prüfung und Sicherheit dienen und warum sie wichtig sind

Jedes Unternehmen, das Zukunftsfähigkeit anstrebt, wird bei seinen wichtigsten Stakeholdern (vom CEO und CFO bis hin zu externen Investoren) mehr Vertrauen schaffen, wenn es die Qualität seiner Zukunftsfähigkeitsdaten und die Robustheit der zugrunde liegenden Kontrollen nachweisen kann.

Dies ist besonders wichtig, wenn ein Unternehmen öffentlich über seine Fortschritte in Richtung Zukunftsfähigkeit berichten möchte, da einige Unternehmen vor der Veröffentlichung möglicherweise eine unabhängige Prüfung benötigen. Durch wirksame, gut dokumentierte Kontrollen kann ein Unternehmen unabhängigen Prüfern helfen, schnell zu verstehen, wie das Unternehmen funktioniert, und sie so dabei unterstützen, eine Prüfungssicherheit zu geben und/oder Verbesserungen zu empfehlen.

4.2 Empfehlungen für dieses Ziel

Die folgenden Punkte heben Bereiche hervor, die im Hinblick auf dieses spezifische Ziel besondere Aufmerksamkeit erfordern. Da jedes Unternehmen und jeder Berichtszeitraum einzigartig sind, variieren Prüfungsaufträge immer: In jeder Situation können die Prüfer versuchen, verschiedene Kontrollen und dokumentierte Nachweise zu bewerten. Die Nutzer sollten diese Empfehlungen daher als eine illustrative Liste dessen betrachten, was angefordert werden kann, und nicht als eine erschöpfende Liste dessen, was erforderlich sein wird.

  • Stellen Sie sicher, dass das Unternehmen Bewertungen durchgeführt hat, um alle Gebiete von hohem Naturschutzwert zu identifizieren, die von seinen Aktivitäten betroffen sein könnten, und bewahren Sie alle Unterlagen aus diesen Bewertungen auf. Dies kann den Prüfern helfen zu beurteilen, ob bei dem Ansatz des Unternehmens das Risiko besteht, wesentliche Auswirkungen zu übersehen.
  • Bewahren Sie für alle identifizierten Gebiete mit hohem Naturschutzwert die Dokumentation einer Basisbewertung auf, in der die Merkmale, Funktionen, die Artenvielfalt und der Erhaltungszustand dieser Gebiete festgelegt sind, um zukünftige Vergleiche zu erleichtern und einen Nachweispfad zu schaffen. Diese Basisbewertung kann den Prüfern helfen, Aussagen zu Naturschutz und Renaturierung zu untermauern.

Eine allgemeinere Erläuterung zur Gestaltung und Dokumentation interner Kontrollen finden Sie im Abschnitt Zukunftsfitness systematisch anstreben im Implementierungsleitfaden.

5. Zusätzliche Informationen

5.1 Beispiel

ACME Inc. vertreibt Limonadenprodukte. Der Betrieb umfasst zwei Standorte: eine Abfüllanlage und Büroräume. Die Büroräume erstrecken sich über 1.500 m² und befinden sich in einem Mehrzweckgebäude mitten im Stadtzentrum, in einem seit langem etablierten Geschäftsviertel. Die Präsenz des Unternehmens an diesem Standort wurde geprüft und es wurde festgestellt, dass sie keine negativen Auswirkungen auf die lokalen.

Die Abfüllanlage erstreckt sich über 10.000 m2. Es liegt in einem Gebiet mit hoher Artenvielfalt und wurde auf einem bisher unbebauten Grundstück errichtet. Das Unternehmen führt eine Bewertung durch, um zu verstehen, wie sich seine Aktivitäten auf die lokale Artenvielfalt ausgewirkt haben und noch auswirken könnten. Es wird festgestellt, dass das Gebiet, in dem sich die Pflanze jetzt befindet, die Heimat mehrerer gefährdeter Singvogelarten war, deren Populationen unter dem Verlust ihres Lebensraums leiden. Man geht davon aus, dass die Errichtung der Fabrik zur Verringerung des verfügbaren Lebensraums für diese Arten beigetragen hat und sich daher negativ auf das Ökosystem ausgewirkt hat. Das Unternehmen misst seine Leistung daher wie folgt:

\[f_{Fabrik}=0\%, \:and\:\: f_{Büro}=100\%\]

Dann:

\[F=\frac{A_F}{A_T}=\frac{1,500}{1,500+10,000}\approx13\%\]

Anschließend initiiert das Unternehmen in Zusammenarbeit mit der örtlichen Gemeinde ein Projekt zur Neupflanzung einheimischer Baumarten und zur Installation eines „lebenden Daches“ auf seiner Fabrik, das mit lokaler Flora besät ist, auf die die gefährdeten Arten angewiesen sind. Unabhängige Biodiversitätsspezialisten werden hinzugezogen, um die Rückkehr der gefährdeten Arten zu fördern und zu überwachen, und nach fünf Jahren lautet das Fazit, dass die negativen Auswirkungen des Unternehmens Rückgängig gemacht wurden.

Das Unternehmen kann seinen Fortschritt nun wie folgt berechnen:

\[F=\frac{A_F}{A_T}=\frac{11,500}{11,500}=100\%\]

Kontextindikator

Gesamtfläche im Eigentum oder unter der Kontrolle des Unternehmens: 11.500m2.

5.2 Häufig gestellte Fragen

Ist es nicht immer möglich, dass die Präsenz eines Unternehmens störend wirkt?

Ein Anspruch dieses Ziels besteht darin, dass Unternehmen eine weitere Expansion in neue Gebiete vermeiden, wenn eine Verschlechterung möglich ist. Das Wort möglich wird bewusst verwendet, um zu verdeutlichen, dass Geschäftspraktiken angepasst werden sollten, wenn erhebliche Auswirkungen einigermaßen wahrscheinlich sind, auch wenn sie nicht sicher sind. Aktivitäten, die in Gebieten mit hohem Schutzwert irreparable Schäden verursachen könnten, müssen stets vermieden werden.

Kann die Nutzung von Wasser als Kühlmechanismus Ökosysteme stören?

Das Ziel Die Wassernutzung ist umweltverträglich und sozial gerecht enthält Leitlinien zur Temperatur von Wasserableitungen, wie sie in den [Qualitätskriterien für Wasser](https://nepis.epa.gov/Exe/ZyPDF.cgi/00001MGA.PDF?Dockey=00001MGA.PDF der US-Umweltschutzbehörde (EPA) festgelegt sind. [44] Diese Leitlinien umfassen spezifische Forschungsergebnisse zu den Auswirkungen von Temperaturänderungen auf einzelne aquatische Arten, absolute Grenzwerte für den Bereich akzeptabler Einleitungstemperaturen sowie situationsspezifische Leitlinien zu den Auswirkungen von Einleitungen sowohl auf die momentane als auch auf die wöchentliche Durchschnittstemperatur des aufnehmenden Gewässers. Die Grundprämisse lautet, dass aquatische Ökosysteme empfindlich auf Temperaturänderungen reagieren und Unternehmen daher sicherstellen sollten, dass Wasser mit derselben Temperatur (oder einer Temperatur nahe dieser) eingeleitet wird wie die des aufnehmenden Gewässers, wie in den Leitlinien definiert.

Da Wasser in industriellen Prozessen häufig als Kühlmedium eingesetzt wird, sollten Unternehmen die potenziellen Auswirkungen auf Ökosysteme berücksichtigen, wenn sie Wärme (sei es absichtlich oder zufällig) direkt in Gewässer einleiten. Ein Unternehmen, das Wasser zur Verwendung als Kühlmittel entnimmt und es später wieder in seine ursprüngliche Quelle zurückleitet, erzielt einen ähnlichen Effekt wie wenn es Betriebsanlagen direkt in ein benachbartes Gewässer stellen würde, um sie zu kühlen, ohne dieses Wasser jemals zu entnehmen oder abzuleiten. In dieser Hinsicht überschneidet sich das Ziel Betriebliche Aktivitäten beeinträchtigen nicht leicht mit dem Ziel Wassernutzung, doch sollten in beiden Fällen die gleichen Schwellenwerte hinsichtlich der Beeinträchtigung von Ökosystemen gelten.

Literaturverzeichnis

[44]
“Quality criteria for water - 1986.” United States Environmental Protection Agency, 01-May-1986 [Online]. Available: https://nepis.epa.gov/Exe/ZyPDF.cgi/00001MGA.PDF?Dockey=00001MGA.PDF. [Accessed: 24-Nov-2017]
[49]
E. Brown, N. Dudley, A. Lindhe, D. R. Muhtaman, C. Stewart, and T. Synott, “Common guidance for the identification of high conservation values.” 2013 [Online]. Available: https://www.hcvnetwork.org/library/common-guidance-for-the-identification-of-hcv-english-indonesian-french-portuguese. [Accessed: 02-Dec-2023]
[85]
“Deforestation.” World Wildlife Fund, 2017 [Online]. Available: https://www.worldwildlife.org/threats/deforestation. [Accessed: 01-Dec-2017]
[86]
Koffman, Margaret, “Could public-private partnerships hold the key to protecting the world’s oceans?” 2017 [Online]. Available: https://descrier.co.uk/science/public-private-partnerships-hold-key-protecting-worlds-oceans/. [Accessed: 27-Oct-2017]
[87]
“Guidance note 6 biodiversity conservation and sustainable management of living natural resources.” International Finance Group, 2012 [Online]. Available: https://zeroextinction.org/wp-content/uploads/2018/05/Updated_GN6-2012.pdf. [Accessed: 13-Sept-2017]
[88]
“The HCS approach toolkit.” High Carbon Stock Approach, May-2017 [Online]. Available: http://highcarbonstock.org/wp-content/uploads/2017/05/HCSA-Toolkit-v2.0-Module-1-Introduction-190917-web.pdf. [Accessed: 03-Oct-2017]

  1. Weitere Informationen dazu, was unter einer möglichen Beeinträchtigung zu verstehen ist, finden Sie in dieser häufig gestellten Frage.↩︎

  2. Im Sinne dieses Ziels umfassen „bedeutende Gebiete“ seltene oder komplexe Ökosysteme oder Gebiete von hohem sozialem oder kulturellem Wert, einschließlich Gebieten, die als HCV (High Conservation Value) ausgewiesen sind oder Merkmale aufweisen, die auf ein HCV hinweisen. Weitere Informationen finden Sie beim HCV Network.↩︎

  3. Dies ist eine der acht Eigenschaften einer zukunftsfähigen Gesellschaft – weitere Einzelheiten finden Sie im Methodischer Leitfaden.↩︎

  4. Manche Unternehmen sind sich möglicherweise unsicher, ob sie potenzielle negative Auswirkungen hier oder über Ziel BE17 erfassen sollen BE17: Produkte schaden weder Menschen noch der Umwelt (z. B. ein Immobilienunternehmen, das Gebäude auf der grünen Wiese errichtet, die anschließend zum Verkauf angeboten werden). Bei solchen Unsicherheiten siehe Unterscheidung zwischen betrieblichen und produktbezogenen Auswirkungen im Implementation Guide.↩︎

  5. Einige Unternehmen suchen bewusst die Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinden in der Nähe unberührter Ökosysteme, um deren Schutz zu fördern – beispielsweise durch Ökotourismus. Solche Aktivitäten können bei ordnungsgemäßer Verwaltung zulässig sein, wenn ein glaubwürdiger und unabhängiger Dritter überprüft, dass sie: (a) im Interesse der Gemeinschaft sind und (b) die betroffenen Ökosysteme nicht beeinträchtigen.↩︎

  6. Wenn man weit genug in die Vergangenheit zurückblickt, waren alle erschlossenen Standorte einst unberührte Ökosysteme. Die Absicht besteht hier darin, Unternehmen für frühere Beeinträchtigungen von Gebieten in der jüngeren Geschichte zur Rechenschaft zu ziehen, und zwar nur insoweit, als deren Umwandlung mit der geschäftlichen Nutzung zusammenhängt.↩︎